公司召开2022年年中工作会
2022-07-31
作者：高建欣
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7月31日，公司召开2022年年中工作会，传达学习集团年中工作会精神，总结回顾上半年工作成绩，分析当前不足，安排部署下半年工作。
公司党委副书记、董事长吴江锐作了总结讲话，公司党委副书记、副董事长、总经理刘晓伟作2022年上半年行政工作总结及下半年工作计划。公司领导班子成员及扩大班子成员、各分公司、直管部经理、书记以及职能部室负责人参加了会议，会议由党委书记、副董事长张晓峰主持。
会议指出，2022年上半年，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，在集团的坚强领导下，认真贯彻落实集团一届六次职代会和公司一届六次职代会部署，统筹推进疫情防控和生产经营，全力抓市场、促生产、稳增长、谋发展，各项工作稳步推进。
吴江锐高度肯定了公司上半年生产经营、改革发展、防风化债、管理能力提升、党的建设、党风廉政建设等各项工作取得的成绩。他指出，下半年，要坚决落实好集团年中工作会要求，紧紧围绕公司年初职代会确定的目标，按照“三定”原则，分解任务、制定措施、压实责任，发扬钉钉子精神，全力“奋战三季度，决胜四季度”，保证年度目标得以实现。
吴江锐对下半年工作提出五点要求：一是深入学习领会集团年中工作会精神，找准下半年工作方向；二是聚焦主要矛盾，全面发力，抓好重点工作落实见效；三是聚焦全年目标任务，真抓实干，全力确保指标完成；四是抓实抓好生产安全和疫情防控，为公司发展保驾护航；五是坚持党建引领，强化党的建设，凝聚发展合力。
刘晓伟提出十项要求：一是确保完成集团下达的各项目标任务；二是严防死守风险底线、降低债务风险；三是全力以赴拓展外部市场；四是持续提升项目管理水平；五是继续做好经济管理工作；六是加强人力资源管理工作；七是持续深入审计工作；八是持续做好财务工作；九是持续深化改革工作；十是持续强化党建工作。
张晓峰提出三点意见：一是认清形势，正视差距，切实增强奋力追赶超越的信心和决心；二是把握重点，突破难点，确保实现全年任务目标；三是创新方法，全面推进作风革命效能建设。同时，张晓峰还提出六点要求：一要迅速行动，全面传达会议精神；二要紧盯目标任务，制定清单抓落实；三要以经营为龙头，全力开拓市场；四要强化生产管理，狠抓在建项目生产组织；五要抓好队伍建设，凝聚团结干事力量；六要全面从严治党，营造风清气正的干事环境。
会上，郭永垂、李玉峰、张朝凤、刘广昆、孟凡国分别就公司生产管理、市场经营、经管管理、资金管理、安全生产方面的工作作了专题发言。三分公司、运维分公司负责人作交流发言，一分公司、一直管部、鼎凡公司负责人作检视发言。