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公司召开2022年年中工作会

2022-07-31

作者:高建欣

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7月31日,公司召开2022年年中工作会,传达学习集团年中工作会精神,总结回顾上半年工作成绩,分析当前不足,安排部署下半年工作。

公司党委副书记、董事长吴江锐作了总结讲话,公司党委副书记、副董事长、总经理刘晓伟作2022年上半年行政工作总结及下半年工作计划。公司领导班子成员及扩大班子成员、各分公司、直管部经理、书记以及职能部室负责人参加了会议,会议由党委书记、副董事长张晓峰主持。

 

 

会议指出,2022年上半年,公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的十九大和十九届历次全会精神,在集团的坚强领导下,认真贯彻落实集团一届六次职代会和公司一届六次职代会部署,统筹推进疫情防控和生产经营,全力抓市场、促生产、稳增长、谋发展,各项工作稳步推进。

吴江锐高度肯定了公司上半年生产经营、改革发展、防风化债、管理能力提升、党的建设、党风廉政建设等各项工作取得的成绩。他指出,下半年,要坚决落实好集团年中工作会要求,紧紧围绕公司年初职代会确定的目标,按照“三定”原则,分解任务、制定措施、压实责任,发扬钉钉子精神,全力“奋战三季度,决胜四季度”,保证年度目标得以实现。

 

吴江锐对下半年工作提出五点要求:一是深入学习领会集团年中工作会精神,找准下半年工作方向;二是聚焦主要矛盾,全面发力,抓好重点工作落实见效;三是聚焦全年目标任务,真抓实干,全力确保指标完成;四是抓实抓好生产安全和疫情防控,为公司发展保驾护航;五是坚持党建引领,强化党的建设,凝聚发展合力。

 

刘晓伟提出十项要求:一是确保完成集团下达的各项目标任务;二是严防死守风险底线、降低债务风险;三是全力以赴拓展外部市场;四是持续提升项目管理水平;五是继续做好经济管理工作;六是加强人力资源管理工作;七是持续深入审计工作;八是持续做好财务工作;九是持续深化改革工作;十是持续强化党建工作。

张晓峰提出三点意见:一是认清形势,正视差距,切实增强奋力追赶超越的信心和决心;二是把握重点,突破难点,确保实现全年任务目标;三是创新方法,全面推进作风革命效能建设。同时,张晓峰还提出六点要求:一要迅速行动,全面传达会议精神;二要紧盯目标任务,制定清单抓落实;三要以经营为龙头,全力开拓市场;四要强化生产管理,狠抓在建项目生产组织;五要抓好队伍建设,凝聚团结干事力量;六要全面从严治党,营造风清气正的干事环境。

会上,郭永垂、李玉峰、张朝凤、刘广昆、孟凡国分别就公司生产管理、市场经营、经管管理、资金管理、安全生产方面的工作作了专题发言。三分公司、运维分公司负责人作交流发言,一分公司、一直管部、鼎凡公司负责人作检视发言。


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