公司召开经管系统管理会
2022-07-07
作者：董雷
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7月5日下午，公司在新办公楼一楼会议室组织召开月度经济系统管理会，公司党委副书记、副董事长、总经理刘晓伟，公司总经济师张朝凤参会。会议由经济管理中心主任张尧主持。
会议，首先由各分公司、直管部主任经分别就经济模块、物资模块、信息化模块的工作完成情况、其他开展的重点工作、需职能部门帮扶事项进行逐一汇报。随后，经济管理中心、物资部、信息中心分别对近期重点工作进行通报、总结并对下一步工作计划进行安排部署。
刘晓伟要求：
一是狠抓工作落实。经济管理工作要全覆盖、无死角，经济系统管理人员要合理运用经济手段，实施有效机制达到约束激励作用；
二是提高管理效能。经济管理工作要逐步提高、持续改进、规范管理，职能部门要加强对分公司、直管部的帮扶，精准识别问题症结，靶向祛除病症、补齐短板弱项，提升综合能力建设，向更高指标去迈进；
三是强化职责担当。继续强化经管队伍建设，抓住主要矛盾，坚持四责协同，领导责任、部门监督管理责任、分公司主体责任、项目部属地责任，全面协同，持之以恒，强化职责担当；
四是助推高质发展。严格贯彻落实公司经济系统相关工作要求，持续“稳中有进，进中向好”的发展态势，不断推进质效转变升级，为公司内涵式高质量发展，提供强有力的支撑和保障。
张朝凤强调：
一是积极进取。经济系统管理人员，提高响应速度，提升活跃度，增强互动性；
二是践行三个工作法。分公司领导干部要深入基层，到项目现场进行交底，提高项目部管理人员风险识别能力和管理意识；
三是强化培训学习。职能部门要定期组织系统培训，保证新入职员工快速掌握软件技能，提高工作效率；
四是筑牢保密防线。经济系统管理人员要加强保密工作学习，树立保密观念，提升保密防范意识；
五是加强党史学习。经济系统管理人员加强党史学习，夯实思想基础，坚定理想信念，从历史经验中汲取不断前进的智慧和力量。
各相关部室部室负责人及分公司相关人员分别在线上线下参加会议。