踏浪前行风正劲，不负韶华争朝夕。2月29日，公司第一届第八次职工代表大会暨2023年度先进表彰会胜利召开，来自公司各家单位各个岗位的78名职工代表，带着全体职工的心声和热情齐聚一堂，共同总结回顾公司2023年各项工作成绩，谋划部署公司2024年各项工作任务，为公司内涵式高质量发展建言献策。

公司党委书记、董事长刘晓伟作总结讲话，党委委员、副总经理（主持经理层工作）严学光作2023年度行政工作报告，党委委员、总经济师张朝凤宣读公司项目承包考核兑现奖励决定，财务总监刘广昆作2023年度业务费使用情况报告，副总经理邹大祥宣读经营绩效激励项目决定，副总经理孔红平宣读2023年度先进表彰决议。公司领导班子、扩大班子成员，公司老领导张瑞华、张加兵，以及非正式代表的职能部门负责人，分公司主任经济师、主任工程师、安全总监，事业部负责人，部分先进集体和个人代表参加会议。

刘晓伟作题为《认清形势、直面挑战，坚定信心谋发展 精益管理、深化改革，凝心聚力求突破》的总结报告。

刘晓伟在总结讲话中表示，2023年，公司党委、董事会、经营班子认真贯彻执行集团“3512”发展目标、“12345”发展战略和集团一届七次职代会精神，带领公司全体干部职工聚焦公司“十四五”规划和年度目标任务，深入推进新一轮国企改革发展三年行动，全力推动公司稳步向前发展，虽然距年度计划目标任务还有差距，但主要经济指标仍然保持稳定。

刘晓伟强调2024年工作的总体要求，必须坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神和中央经济工作会议精神，深入学习贯彻省委经济工作会议、省“两会”精神和全国全省国企改革发展会精神，聚焦云南省“3815”战略发展目标，认真贯彻集团“3512”发展目标和“12345”发展战略，落实集团二届一次职代会各项工作部署，完整、准确、全面贯彻新发展理念，坚持党的全面领导，坚持“以进促稳、稳中提质”工作主线、坚持遵循集团“调结构、增动能、提质效、守底线”工作思路，坚持贯彻集团着力把牢内涵式高质量发展首要任务，着力深化改革创新工作举措，着力破解基础管理突出问题，着力提升建筑工程施工、基础设施项目投资、现代物流“三大主业”核心竞争力，着力打好境外业务、现代物流、产业服务“三张优势牌”，持续深化国企改革发展“八项行动”，加快转型升级、全面提质增效，实现质的有效提升和量的合理增长，推动“五个建投”建设提质升级，“3512”发展目标和“12125”经济目标取得阶段性成效，实现健康发展、创新发展、内涵式高质量发展，努力为全省经济社会高质量跨越式发展贡献建投力量的工作部署，以全面落实公司“十四五”规划分解目标任务为工作中心，以扎实深入推进新一轮国企改革发展三年行动为工作抓手，着力提升公司经营质量和精细化管理程度、着力提升企业治理能力和运转质量效能，牢牢守住不发生系统性风险底线，为公司持续增强发展动能，早日迈上高质量发展道路打下坚实基础。

刘晓伟强调：

2024年重点抓好九个方面工作

·强化责任担当，确保重点工作见成效

·提升经营活力，舞好经营龙头

·强化项目施工管理，促进经济效益与社会效益的提升

·注重苦练内功，提高精益管理能力

·打好深化改革组合拳，深入推进国企改革发展三年行动各项重点工作任务

·保障企业发展稳健，不断强化风险防控

·提升核心竞争力，持续抓好人才队伍建设

·持续加强党建及党风廉政建设，为公司内涵式高质量发展提供坚强保障

·围绕“幸福建投”构建目标，推进和谐企业建设

严学光作题为《固稳求进 踔厉奋发 提质增效全力以赴推动公司内涵式高质量发展》的工作报告。

报告指出：

2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是实施“十四五”规划承上启下的关键一年。过去的一年，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面学习贯彻党的二十大精神，深入贯彻习近平总书记考察云南重要讲话精神，认真贯彻省委、省政府“3815”战略发展目标和各项决策部署，落实集团党委工作要求，坚持稳中求进工作总基调，牢牢把握高质量发展的首要任务，锚定“3512”战略发展目标，统筹生产经营工作，深化企业改革、狠抓市场经营、强化项目管控、夯实基础管理、强化防风化债、加强党的领导，确保了企业稳定和谐。

报告明确：

2024年，让我们在集团和公司党委的坚强领导下，团结带领全体干部职工，紧紧围绕公司2024年重点工作，坚定信心、埋头苦干，踔厉奋发、勇毅前行，一张蓝图绘到底，一以贯之抓落实。用肩膀扛起责任、用拼命完成梦想、用“四大精神”谱写安三司篇章;用责任完成指标、用担当解决问题、用能力成就事业；用品质塑造品牌、用现场获取市场、用业绩支撑成长，立足公司长远发展，深化效益至尊理念，坚定信心、笃行不怠，确保各项目标任务圆满完成，向着开辟内涵式高质量发展新道路，同心同德、永不懈怠，团结奋斗，构建新发展格局再起航。

报告强调：

2024年重点抓好方面工作

·全力以赴搞好经营工作，着力提升市场开拓能力

·全力以赴抓清欠改善现金流，着力提升资金使用效率效果

·全力以赴提升项目管理水平，着力提高履约创效能力

·全力以赴抓改革促发展，着力治理效能新突破

·全力以赴守底线保安全，实现防控能力新突破

·全力以赴抓内控管理，实现管理能力新突破

·全力以赴抓党建引领，实现凝心聚力新突破

 

财务总监刘广昆作2023年度业务费使用情况报告 

书面审议《2023年度“幸福建投”工作报告（草案）》、《2024年生产经营责任制业绩考核实施方案（草案）》、《2024年生产经营综合计划实施意见（草案）》、 《2023年幸福建投送温暖资金筹集和使用情况报告（草案）》、《2023年职工培训经费使用情况报告（草案）》、《2024年幸福建投送温暖帮扶资金筹集工作决定（草案）》、《2024年集体合同（草案）》、《关于推选集团工会第二次会员代表大会代表的情况报告（草案）》、《关于推选集团第二届职代会代表的情况报告（草案）》、《关于修订3522集团的新网站|首页|欢迎您薪酬管理办法（试行）的情况报告（草案）》10个专项报告。

会议期间，职工代表们分为4个小组进行分组讨论，公司领导班子成员分别参加各组讨论，认真听取意见建议。职工代表们紧紧围绕工作报告各项要求部署及自身岗位工作情况，畅所欲言，积极建言献策。主席团会议，各组组长积极上报讨论情况和结果，主席团成员们认真听取各组意见建议，谋划解决方案。

（主席团会议照片) 

副总经理孔红平宣读2023年度先进表彰决议 

会议表彰了公司2023年度先进单位、先进集体、先进工作者、优秀项目经理和技术操作能手，并为他们进行颁奖。

获评先进先进单位、先进集体、先进工作者、优秀项目经理和技术操作能手的代表进行交流发言。

先进代表发言

 

党委委员、总经济师张朝凤宣读公司项目承包考核兑现奖励决定， 

副总经理邹大祥宣读经营绩效激励项目决定 

公司党委委员、副总经理（主持经理层工作）严学光与公司总经理助理、党委工作部部长王延林，分别代表企业方与职工方，签订《2024年集体合同》。

 

公司党委委员、副总经理（主持经理层工作）严学光与各单位签订《2024年责任书》

 

大会审议通过了《大会决议》

 

会议号召：

2024年是公司成立70周年，沧桑巨变，记载了创业者的骄人业绩，也赋予了后继者以光荣使命，几代安司人薪火相传、艰苦奋斗的历程令人深省、催人奋进。当前，公司发展形势严峻，我们面临前所未有的挑战，狭路相逢勇者胜，这种时候，信心比黄金还可贵！我们唯有坚定信心不动摇，越是困难越向前，以时不我待的紧迫感、舍我其谁的使命感，敢于挑最重的担子、啃最硬的骨头，甘愿花更多的心血，做最大的牺牲，去斩关夺隘，攻城拔寨，快速推动公司的发展走上正轨，用实实在在的成绩交出一份让广大干部职工满意的答卷。