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张朝凤到一分公司永大高速项目调研

2022-09-24

作者:郑双艳

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924日,公司总经济师张朝凤带领经管中心、物资部等一行分公司永大高速项目进行现场调研和指导工作。

张朝凤一行首先到项目了解项目目前的推进情况以及人员的思想状况施工现场进行实地察看。

随后,张朝凤召开以解决目前面临的困难和推动项目进场施工为主题的会议会上张朝凤带领大家从上游承包协议,下游劳务、材料的招标情况,目前项目存在的问题进行分析。并提出以下要求:

一是加强履职能力。经管、物资今天带领梳理出来的问题清单,具体到责任人,责任人积极督促问题进展情况,及时汇报及时解决促进项目开工。

二是加强项目管理。所有管理人员要抓好现场,认真抓好分包招标平衡好各招标单位的工作内容,细化接下来的工作任务。同时,项目部全体人员一定要将安全管理工作落到实处。

三是加强项目盈利、风险管控能力。项目经理是项目的主核心,对项目盈亏要有“警觉性”,主动学习,根据实际情况控制各类风险。

四是加快项目招标。针对项目劳务和材料的招标,要精细化、准确化,把控好价格。


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