张朝凤到一分公司永大高速项目调研
2022-09-24
作者：郑双艳
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9月24日，公司总经济师张朝凤带领经管中心、物资部等一行人到一分公司永大高速项目进行现场调研和指导工作。
张朝凤一行，首先，到项目部了解项目目前的推进情况以及人员的思想状况后，到施工现场进行实地察看。
随后，张朝凤召开，以解决目前面临的困难和推动项目进场施工为主题的会议。会上，张朝凤带领大家从上游承包协议，下游劳务、材料的招标情况，目前项目存在的问题进行分析。并提出以下要求：
一是加强履职能力。经管、物资今天带领梳理出来的问题清单，具体到责任人，责任人积极督促问题进展情况，及时汇报及时解决促进项目开工。
二是加强项目管理。所有管理人员要抓好现场，认真抓好分包招标，平衡好各招标单位的工作内容，细化接下来的工作任务。同时，项目部全体人员一定要将安全管理工作落到实处。
三是加强项目盈利、风险管控能力。项目经理是项目的主核心，对项目盈亏要有“警觉性”，主动学习，根据实际情况控制各类风险。
四是加快项目招标。针对项目劳务和材料的招标，要精细化、准确化，把控好价格。